Jak rozwiązanie Enterprise Project Management może pomóc w zarządzaniu projektami w Twojej firmie?
Dzięki rozwiązaniom wchodzącym w skład Microsoft® Enterprise Project Management otrzymują Państwo następujące korzyści:
Obniżenie kosztów zarządzania projektami
- Standaryzacja i automatyzacja procesów zarządzania projektami
- Szybkie harmonogramowanie dzięki intuicyjnemu i wygodnemu interfejsowi użytkownika, rozbudowanej funkjconalności oraz wsparciu dla metody PERT
- Efektywne zarządzanie zasobami - proste definiowanie i przydział zasobów, możliwość definiowania planów zasobów oraz dopasowanie zasobów o odpowiednich kompetencjach do projektu dzięki wykorzystaniu zasobów rodzajowych
- Wydajne zarządzanie kosztami w projekcie z wykorzystaniem modelowania kosztów stałych zmiennych oraz budżetowania
- Skuteczne monitorowanie stanu projektu dzieki wykorzystaniu wskaźników stanu, KPI, raportom graficznym, analizie OLAP oraz wsparciu dla metody Earned Value
- Szerokie możliwości integracji dzięki wartswie usług sieciowych (web service), rozbudowanemu API i gotowym konektorom do systemów ERP
- Błyskawiczna analiza stanu kluczowych wskaźników wydajności (KPI) projektów dzięki wykorzystaniu rozbudowanych kokpitów managerskich
Zwiększenie efektywności pracy zespołów projektowych
- Sprawdzone narzędzia pracy grupowej z pakietu Office
- Automatyzacja obiegu informacji projektowej na platformie SharePont
- Monitorowania realizacji wszystkich projektów dzięki rozbudowanym raportom i zestawieniom z wszstkich realizowanych projektów dostępnym już po jednym kliknięciu myszą
Szybka realizacja zwrotu z poniesionej inwestycji (ROI)
Uważamy, że Twoja firma będzie w stanie obniżyć koszty zarządzania projektami nawet o 50% poprzez możliwości płynące z wdrożenia rozwiązania Enterprise Project Management osiągając zwrot z inwestycji już w pierwszym roku od wdrożenia rozwiązania.
W jaki sposób Twoja firma może zagwarantować sobie sukces wdrożenia rozwiązania Enterprise Project Management?
Wysokość zwrotu z inwestycji przy wdrożeniu rozwiązania EPM w największym stopniu zależy od kompetencji firmy, która dokonywać będzie wdrożenia w Twojej firmie i sposobu w jaki je przeprowadzi. Istotne jest by nie tylko wdrożenie poprzedzone zostało dokładną analizą potrzeb, by metodyka wdrożenia była odpowiednie dobrana do kontekstu wdrożenia ale przede wszystkim by konsultanci, którzy dokonują wdrożenia posiadali odpowiednie kompetencje potwierdzone oficjalnymi certyfikatami.
IT-Dev zapewnia Państwu kompleksowe usługi w zakresie wdrożeń rozwiązań wsparcia zarządzania projektami począwszy od wdrożeń rozwiązań Enterprise Project Management i wsparcia obiegu informacji projektowej, poprzez szkolenia a skończywszy na doradztwie w zakresie zarządzania projektami. Nasi specjaliści posiadają szeroką wiedzę z tego zakresu popartą bogatym doświadczeniem oraz certyfikatami.