Jaka jest skuteczność i koszt zarządania projektami w Twojej firmie?

Zarządzanie projektami wymaga od kierownika projektu szerokich kompetencji i doświadczenia tak, by efektywnie stosować metodyki i wcielać procesy zarządzania projektami. Złożoność działań wchodzących w skład zarządzania projektami powoduje, że ich efektywność znacząco spada w sytuacji, w której kierownik projektu nie ma wsparcia w postaci narzędzi, które usprawniają bądź automatyzują procesy zarządzania projektami. Powodować może to odbiegające od zamierzonych rezultaty projektu oraz często nieuświadomiony spadek efektywności.

Czy Twoja firma posiada narzędzia wsparcia zarządania projektami?

Popularność narzędzi wsparcia zarządania projektami stale rośnie. Powodem tego są łatwo dostrzegalne korzyści z ich wykorzystania. Większość kierowników projektu nie wyobraża sobie obliczania w arkuszu kalkulacyjnym a tym bardziej na papierze skutków jakie ma na harmonogram projektu mają takie zdarzenia jak np. wydłużenie danego zadania czy też choroba danego członka zespołu projektowego. W narzędziach wsparcia zarządzania projektami takie sytuacje obsługiwane są za pomocą pojedynczych kliknięć myszą.

Jednocześnie decydując się na rozwiązania wsparcia zarządzania projektami musimy mieć świadomość tego, że wybór nieodpowiedniego narzędzia może mieć wpływ nie tylko na wydajność kierownika projektu ale również całego projektu. Dlatego też oczywistym staje się wybór rozwiązań, którym zaufało setki tysięcy kierowników projektów na całym świecie.

Rozwiązania z rodziny Microsoft® Office Project wspierają kierownika projektu na w każdej fazie realizacji projektu. Począwszy od mniejszych przedsięwzięć a skończywszy na złożonych projektach produkty te zwiększają efektywność realizacji projektów informatycznych i umożliwiają osiągnięcie odpowiedniej ich skali.

	Microsoft® Office Project 2007 Standard – rozwiązanie dla kierownika projektu prowadzącego małe projekty zakewniające efektywne harmonogramowanie oraz zarządzanie zasobami i kosztami w projekcie
	Microsoft® Office Enterprise Project Management – rozwiązanie dla firm, które wykorzystują zarządzanie projektami na poziomie organizacji, które nie tylko wspiera procesy zarządzania projektami ale również komunikację w projekcie, raportowanie i analizę danych oraz obieg informacji projektowej

Jak rozwiązanie Enterprise Project Management może pomóc w zarządzaniu projektami w Twojej firmie?

Dzięki rozwiązaniom wchodzącym w skład Microsoft® Enterprise Project Management otrzymują Państwo następujące korzyści:

Obniżenie kosztów zarządzania projektami

• Standaryzacja i automatyzacja procesów zarządzania projektami
• Szybkie harmonogramowanie dzięki intuicyjnemu i wygodnemu interfejsowi użytkownika, rozbudowanej funkjconalności oraz wsparciu dla metody PERT
• Efektywne zarządzanie zasobami - proste definiowanie i przydział zasobów, możliwość definiowania planów zasobów oraz dopasowanie zasobów o odpowiednich kompetencjach do projektu dzięki wykorzystaniu zasobów rodzajowych
• Wydajne zarządzanie kosztami w projekcie z wykorzystaniem modelowania kosztów stałych zmiennych oraz budżetowania
• Skuteczne monitorowanie stanu projektu dzieki wykorzystaniu wskaźników stanu, KPI, raportom graficznym, analizie OLAP oraz wsparciu dla metody Earned Value
• Szerokie możliwości integracji dzięki wartswie usług sieciowych (web service), rozbudowanemu API i gotowym konektorom do systemów ERP
• Błyskawiczna analiza stanu kluczowych wskaźników wydajności (KPI) projektów dzięki wykorzystaniu rozbudowanych kokpitów managerskich

Zwiększenie efektywności pracy zespołów projektowych

• Sprawdzone narzędzia pracy grupowej z pakietu Office
• Automatyzacja obiegu informacji projektowej na platformie SharePont
• Monitorowania realizacji wszystkich projektów dzięki rozbudowanym raportom i zestawieniom z wszstkich realizowanych projektów dostępnym już po jednym kliknięciu myszą

Szybka realizacja zwrotu z poniesionej inwestycji (ROI)

Uważamy, że Twoja firma będzie w stanie obniżyć koszty zarządzania projektami nawet o 50% poprzez możliwości płynące z wdrożenia rozwiązania Enterprise Project Management osiągając zwrot z inwestycji już w pierwszym roku od wdrożenia rozwiązania.

W jaki sposób Twoja firma może zagwarantować sobie sukces wdrożenia rozwiązania Enterprise Project Management?

Wysokość zwrotu z inwestycji przy wdrożeniu rozwiązania EPM w największym stopniu zależy od kompetencji firmy, która dokonywać będzie wdrożenia w Twojej firmie i sposobu w jaki je przeprowadzi. Istotne jest by nie tylko wdrożenie poprzedzone zostało dokładną analizą potrzeb, by metodyka wdrożenia była odpowiednie dobrana do kontekstu wdrożenia ale przede wszystkim by konsultanci, którzy dokonują wdrożenia posiadali odpowiednie kompetencje potwierdzone oficjalnymi certyfikatami.

IT-Dev zapewnia Państwu kompleksowe usługi w zakresie wdrożeń rozwiązań wsparcia zarządzania projektami począwszy od wdrożeń rozwiązań Enterprise Project Management i wsparcia obiegu informacji projektowej, poprzez szkolenia a skończywszy na doradztwie w zakresie zarządzania projektami. Nasi specjaliści posiadają szeroką wiedzę z tego zakresu popartą bogatym doświadczeniem oraz certyfikatami.

Jako jedni z pierwszych na świecie zdbyliśmy certyfikat Microsoft Certified IT Professional: Enterprise Project Management with Microsoft® Office Project Server 2007 co potwierdza nasze szerokie kompetencje oraz wiedzę z zakresu Enterprise Project Management.

Zapraszamy do odwiedzenia pierwszego polskiego bloga na temat MS Project - Blog Ms Project!